2016年,是家用凈水行業關鍵的一年。面對新形勢,澳特弗立志2016年要取得更大的邁進。2016年,澳特弗已經在不斷擴大規模,做好更多細化方面的工作。從公司了解到,澳特弗凈水廠家2016年會積極建設企業文化,通過文化的力量助力企業發展。
正所謂:“三流企業靠生產,二流企業靠管理,一流企業靠文化”,這句話道出了企業文化的重要性。對于凈水器招商廠家來說,企業文化是企業凝聚力、向心力的展示,樹立健全的企業文化將助力凈水器廠家在運營、管理中突破阻礙,對于凈水器廠家的發展有著積極的指導作用。
樹立凈水器廠家企業文化作用巨大
澳特弗認為,企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力,對企業有著多種重要功能。其一、導向功能,企業文化是凈水器廠家經營哲學、價值觀念和企業目標的指導,良好的企業文化可以指引凈水器廠家朝著正確的方向發展;其二、約束功能,企業文化包含著企業制度和道德規范,從制度與道德兩個方面約束經營者與員工的行為,讓凈水器廠家上下規范;其三、凝聚功能,良好的企業文化可以加強凈水器廠家團體意識,形成強大的凝聚力與向心力,推動凈水器廠家上下一心共同發展;其四,激勵功能,良好的企業文化會讓員工感受到自我價值的存在,激勵員工加倍努力,共創凈水器廠家美好未來。
澳特弗的企業文化之舉
對于企業文化,澳特弗凈水器廠家從來不停留在說的層面上。當前很多凈水器廠家倒閉就是因為在企業文化上只說不做,言行不一,空講理論不注重實際。有一些凈水器廠家人員辭職率高、留人和招人難,表面上是培養與招聘問題,實則是企業文化失敗的問題。凈水器廠家應堅決以之為鑒,而在企業文化上絕對做到言行一致,注重實踐,注重凝聚人心。
1.澳特弗始終做好凈水器產品、服務、廣告等物質層面上的建設,樹立良好的物質層文化;
2.澳特弗對內樹立了員工行為規范,使員工在對內對外交際、服務的時候禮貌得體,建設好行為層文化;
3.澳特弗樹立了制度規范,具體規范員工、生產、獎懲等各方面的內容,保障企業的正規發展;
4.澳特弗文化墻即將啟動,并積極建設核心層的精神文化,樹立良好的企業意識形態;
5.澳特弗啟動員工評選機制,推選優秀員工,先進人員和銷售狀元。為員工打造理想平臺;
6.澳特弗在企業文化上,更從建立伊始便身體力行,從物質、行為、制度、精神方面做到言出必行,有行必果。只有積極建設企業文化,才能有助企業實現更為長遠健康的發展。
質量成就品牌,思想決定企業高度,澳特弗以質量與生生不息的精神,成就家喻戶曉的凈水器知名品牌。